La transizione verso un sistema energetico più sostenibile è una delle sfide più importanti del nostro tempo. Per Alperia significa prima di tutto ridurre le emissioni e contribuire concretamente alla decarbonizzazione

Obiettivo Net Zero 

Ci siamo posti un obiettivo chiaro: raggiungere il Net Zero entro il 2040.

È un percorso fatto di obiettivi intermedi, azioni concrete e misurazione dei risultati. Rispetto all'anno base 2022, ci siamo posti l'obiettivo di ridurre le emissioni Scope 1, 2 e 3 del 60% entro il 2032 e del 90% entro il 2040.

Questi obiettivi sono stati validati dalla Science Based Targets initiative (SBTi) e rappresentano tappe del percorso verso il Net Zero.

Ma un obiettivo, per essere credibile, deve poter essere misurato. Per questo ogni anno rendicontiamo i risultati e lo stato di avanzamento rispetto ai nostri obiettivi di decarbonizzazione nel Bilancio consolidato del Gruppo Alperia, che riporta anche gli esiti della verifica indipendente svolta dalla società di revisione EY.

 

Persone, ambiente e risorse

Ridurre le emissioni è una parte centrale del nostro percorso, ma la sostenibilità per Alperia riguarda anche le persone, la sicurezza, l'ambiente e le risorse naturali, i clienti, la governance e il valore che generiamo nei territori in cui operiamo.

Per affrontare queste dimensioni in modo strutturato, abbiamo scelto un approccio ESG: Environmental, Social, Governance.

Il nostro percorso parte dall'analisi degli impatti, dei rischi e delle opportunità legati alle nostre attività e dal confronto con i nostri stakeholder.

Da questo processo sono emersi 16 temi materiali, che definiscono le nostre priorità e sono organizzati in cinque aree d'azione.

I 16 temi materiali che guidano le nostre decisioni

People
  • Salute e sicurezza sul lavoro
  • Coinvolgimento e sviluppo dei dipendenti
  • Diversità e pari opportunità
Governance e resilienza
  • Governance integrata e buona condotta aziendale
  • Sviluppo economico e resilienza del modello di Business
  • Sicurezza e accessibilità di approvvigionamento
  • Asset Integrity
  • Innovazione, digitalizzazione, ricerca e sviluppo
  • Cyber security & Data Protection
5
Le cinque aree di azioni strategiche con i relativi temi esistenziali
Green Mission
  • Energia
  • Emissioni
  • Acqua
Clienti
  • Prodotti e servizi energetici sostenibili
  • Soddisfazione del cliente
Territorio
  • Valore aggiunto per il territorio
  • Catena di fornitura
Le cinque aree di azioni strategiche con i relativi temi esistenziali
People
  • Salute e sicurezza sul lavoro
  • Coinvolgimento e sviluppo dei dipendenti
  • Diversità e pari opportunità
Governance e resilienza
  • Governance integrata e buona condotta aziendale
  • Sviluppo economico e resilienza del modello di Business
  • Sicurezza e accessibilità di approvvigionamento
  • Asset Integrity
  • Innovazione, digitalizzazione, ricerca e sviluppo
  • Cyber security & Data Protection
Green Mission
  • Energia
  • Emissioni
  • Acqua
Clienti
  • Prodotti e servizi energetici sostenibili
  • Soddisfazione del cliente
Territorio
  • Valore aggiunto per il territorio
  • Catena di fornitura

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espansione smart region

Vogliamo:

  • ancorare la nostra governance alla sostenibilità e costruire un modello di governance integrata.
  • creare valore economico nel lungo periodo e rendere resiliente il nostro modello di business.
  • garantire un approvvigionamento dell’energia sicuro, efficiente e sostenibile.
  • garantire nei nostri impianti la massima sicurezza, la tutela del personale, della popolazione e dei territori circostanti (Asset Integrity).
  • contribuire attivamente alla transizione energetica con nuove soluzioni tecnologiche.
  • garantire la protezione dei dati e la sicurezza delle informazioni (Cyber security & Data Protection).

Il nostro impegno quotidiano